TREPTEL Évènementiel devient prestataire du DLA : un nouvel accompagnement pour les structures de l'ESS

Qu'est-ce que le DLA et comment aide-t-il les structures de l'ESS ? Fonctionnement, éligibilité et rôle de TREPTEL Évènementiel comme prestataire.

Une association qui tient grâce à deux subventions et à l'énergie de son bureau. Une coopérative qui veut lancer une activité sans savoir comment la financer. Un club dont le seul salarié passe plus de temps sur les dossiers que sur le terrain. Ces situations, beaucoup de structures de l'économie sociale et solidaire les connaissent. Pour les aider à les traiter, il existe un dispositif public encore peu connu des dirigeants associatifs : le Dispositif Local d'Accompagnement, ou DLA. TREPTEL Évènementiel intervient désormais comme prestataire dans ce cadre. Avant d'expliquer ce que cela implique, revenons aux bases.

L'ESS, c'est quoi exactement ?

L'économie sociale et solidaire (ESS) regroupe des structures qui poursuivent un autre but que le seul partage des bénéfices. Son cadre est fixé par la loi du 31 juillet 2014. Trois principes la définissent :

-un objectif qui ne se limite pas au partage des bénéfices

-une gouvernance démocratique, où les membres ou associés participent aux décisions

-des bénéfices majoritairement réinvestis dans l'activité, avec des réserves qui ne peuvent pas être distribuées.

Plusieurs familles de structures en font partie : les associations, les coopératives, les mutuelles, les fondations, et des sociétés commerciales qui respectent ces principes dans leurs statuts.

Derrière ce mot, on trouve donc des réalités très différentes. Une association de quartier et une coopérative de 80 salariés relèvent toutes les deux de l'ESS. Pourtant, elles se posent souvent les mêmes questions. Comment financer l'activité dans la durée ? Comment ne pas dépendre d'un seul financeur ? Comment répartir le travail entre bénévoles, salariés et dirigeants ? Comment faire connaître ce que l'on fait ?

Le DLA, un dispositif pour accompagner les structures de l'ESS

Le Dispositif Local d'Accompagnement a été créé en 2002. C'est un dispositif public, soutenu par l'État, la Banque des Territoires et le Fonds social européen+, avec les collectivités, Le Mouvement associatif et ESS France. L'Avise l'anime au niveau national. Sur le terrain, il s'appuie sur des DLA départementaux et régionaux. Son objectif : aider les structures de l'ESS à consolider leur modèle économique, développer leurs activités et créer ou maintenir des emplois. Chaque année, plus de 6 000 structures sont accompagnées.

À qui s'adresse-t-il ?

Le DLA s'adresse aux structures employeuses de l'ESS : associations, coopératives, structures d'insertion par l'activité économique, entreprises agréées ESUS. Une association qui fonctionne uniquement avec des bénévoles n'entre donc pas dans son champ. En cas de doute, le plus simple est de contacter le DLA de son département.

Dans quelles situations ?

Le DLA peut intervenir sur des sujets variés :

- un modèle économique trop dépendant des subventions

- un projet de développement ou une nouvelle activité

- une gouvernance à repenser, par exemple

un bureau essoufflé ou des rôles flous entre élus et salariés

- une organisation interne à revoir - une communication qui ne reflète pas l'action réelle de la structure

- une stratégie de financement à construire.

L'accompagnement est gratuit pour la structure et construit à partir de sa situation.

Comment se déroule un accompagnement ?

Le parcours suit plusieurs étapes. Un chargé de mission DLA accueille d'abord la structure et vérifie que le dispositif est adapté. Il réalise ensuite avec elle un diagnostic partagé pour identifier la problématique prioritaire. Un plan d'accompagnement est alors défini. Si besoin, le DLA mobilise un prestataire extérieur pour une mission ciblée, en individuel ou avec plusieurs structures qui partagent un même enjeu. Enfin, le chargé de mission assure le suivi et mesure les effets de l'accompagnement.

Quel est le rôle d'un prestataire DLA ?

Il faut distinguer deux choses. Le DLA, c'est le dispositif et son chargé de mission : ils accueillent la structure, posent le diagnostic et pilotent le parcours. Le prestataire, lui, intervient sur une mission précise, définie en amont, lorsque le DLA l'oriente vers une structure. Le prestataire ne choisit pas le sujet et ne vend rien à la structure. Il apporte une expertise sur une problématique identifiée ensemble. Son rôle n'est pas de faire à la place de l'association. Prenons un exemple. Plutôt que de rédiger un dossier de mécénat à la place de l'équipe, il l'aide à construire sa méthode, ses arguments et son calendrier. L'objectif : que la structure puisse refaire la démarche seule l'année suivante. Un bon accompagnement aide à prendre du recul, à clarifier ses choix et à repartir avec des outils.

Comment TREPTEL Évènementiel intervient auprès des structures de l'ESS

Basé à Damparis, dans le Jura, TREPTEL Évènementiel travaille à l'interface entre associations et entreprises : événementiel, sponsoring, mécénat, recherche de financements. Dans le cadre du DLA, ces compétences servent une question centrale pour beaucoup de structures : comment développer des ressources plus diversifiées et plus stables ? Voici trois situations fréquentes, et la façon dont un accompagnement peut les travailler.

« Nos subventions baissent et nous ne savons pas par où commencer »

Le premier travail consiste à faire l'état des lieux : d'où vient l'argent aujourd'hui, et à quel point la structure en dépend. On identifie ensuite les leviers réalistes : ressources propres, mécénat, partenariats locaux, événements. Puis on les classe selon le temps et les compétences disponibles. Le résultat attendu n'est pas une liste d'idées, mais une stratégie de financement hiérarchisée et tenable.

« Notre événement annuel nous coûte plus qu'il ne rapporte »

Tournoi, festival, gala, vide-grenier : beaucoup d'associations organisent un temps fort chaque année. Souvent, son coût réel n'est jamais calculé, bénévolat compris. L'accompagnement permet d'analyser le modèle de l'événement : billetterie, buvette, partenaires, contreparties proposées. L'enjeu est d'en faire à la fois une source de revenus et un outil de visibilité auprès des partenaires.

« Des entreprises pourraient nous soutenir, mais rien ne se concrétise »

Le problème vient rarement de la bonne volonté. Il vient souvent d'une offre mal définie. Sponsoring ou mécénat ? Quelles contreparties ? Quel public touche-t-on vraiment ? L'accompagnement aide à clarifier ce que la structure peut proposer et à construire des formats adaptés aux entreprises locales. Pour une PME, plusieurs partenariats de petits montants sont souvent plus accessibles qu'un seul gros soutien.

Un accompagnement construit autour des besoins de chaque structure

Chaque structure a son histoire, ses ressources, ses contraintes et ses objectifs. Une association avec un salarié à mi-temps ne peut pas mener cinq chantiers de front.

L'approche de TREPTEL Évènementiel suit donc une logique simple :

1. Partir de l'existant : ce qui fonctionne déjà, le réseau, l'engagement des bénévoles.

2. Identifier les enjeux prioritaires, avec les personnes qui font vivre la structure. Construire une stratégie adaptée aux moyens réels, pas à une situation idéale.

3.Transmettre les outils et la méthode, pour que la structure gagne en autonomie.

Cette intervention vient en complément des acteurs publics et associatifs du territoire. Elle ne les remplace pas.

Conclusion

Intervenir comme prestataire du DLA marque une nouvelle étape pour TREPTEL Évènementiel. C'est aussi une façon de mettre son expérience du terrain associatif au service d'un cadre reconnu et exigeant. Vous dirigez une association ou une structure de l'ESS et vous vous interrogez sur votre modèle économique, vos financements ou vos partenariats ? Le premier réflexe est de contacter le DLA de votre département. C'est lui qui étudiera votre situation et construira, avec vous, le parcours adapté.

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