Ce qu'on a vu sur 5 forums associatifs : le financement des associations en 2026
Retour de terrain sur 5 forums associatifs : ce que vivent vraiment les associations françaises face au financement, mis en perspective avec les chiffres nationaux.
Ce qu'on a vu sur 5 forums associatifs
Début 2026, on est allés à la rencontre des associations à Besançon, Dole, Foucherans, Saint-Vit et Damparis, lors de formations et de temps d'échange. environs 150 structures, tous secteurs confondus : sport, culture, social, loisirs.
On n'est pas revenus avec une étude scientifique. On est revenus avec une impression qui s'est confirmée forum après forum.
Ce qu'on a entendu, presque partout
Un président ou une présidente qui porte seul(e) le budget, les dossiers de subvention, les plannings et l'animation d'équipe.
Des projets qui ne manquent pas d'ambition, mais qui manquent de temps pour être financés.
Une inquiétude sur l'année prochaine plus que sur l'année en cours : « on tient, mais on ne sait pas comment on tiendra en 2027 ».
Et, de plus en plus, une envie de regarder du côté du sponsoring, du mécénat ou de l'événementiel, souvent pour la première fois.
Ce ressenti n'est pas une généralité. Certaines associations qu'on a croisées se portent très bien. Mais elles étaient minoritaires dans les forums.
Ce que le terrain donne à voir
Début septembre 2026, j'ai eu l'occasion d'échanger avec de nombreux responsables associatifs et aussi des bénévoles, lors des forums associatifs organisés à Besançon, Dole, Foucherans, Saint-Vit et Damparis, plus de 150 structures au total, représentant des secteurs aussi variés que le sport, la culture, le social ou les loisirs. Ces rencontres n'ont rien d'une étude scientifique. Mais elles font remonter, presque systématiquement, la même préoccupation : construire une trajectoire financière stable et se projeter sereinement sur plusieurs années devient un exercice de plus en plus difficile.
Cela ne veut pas dire que toutes les associations vont mal. Certaines se développent, recrutent, diversifient leurs activités avec aisance. Mais elles semblent constituer une minorité parmi les structures croisées sur le terrain. Le constat qui revient le plus souvent est plus nuancé : le besoin de trouver de nouvelles ressources pour stabiliser le budget, la difficulté à anticiper recettes et dépenses au-delà d'un an, et une dépendance aux subventions publiques que beaucoup de dirigeants bénévoles voudraient réduire sans savoir par où commencer.
Ce ressenti de terrain mérite d'être mis en perspective avec ce que disent les données nationales. C'est l'objet de cet article : ni alarmiste, ni faussement rassurant.
Ce que confirment les chiffres nationaux
On a voulu vérifier si ce qu'on entendait sur le terrain se retrouvait à l'échelle du pays. Trois chiffres suffisent à donner le cadre :
53 % des associations employeuses jugent leur situation financière difficile ou très difficile (Recherches & Solidarités, 2025).
La part des subventions publiques dans le budget des associations est passée de 34 % à 20 % en quinze ans (CESE, 2024).
À l'inverse, le mécénat progresse : 170 000 entreprises mécènes en France, dont une part croissante de TPE-PME qui agissent surtout à l'échelle locale (Admical, 2025).
Le secteur associatif n'est pas en train de s'effondrer, il continue même de se créer plus vite que jamais. Mais son mode de financement change de forme, que les associations le veuillent ou non.
Le vrai sujet, ce n'est pas l'argent
Les associations françaises peuvent-elles encore se projeter sereinement dans les prochaines années ? La réponse n'est ni un oui ni un non catégorique. Le secteur reste vivant, les créations d'associations n'ont jamais été aussi nombreuses, et une majorité de responsables continue de porter des projets. Mais l'environnement économique dans lequel ces projets doivent se financer a changé, et de nombreuses structures, pas toutes, mais un nombre significatif d'entre elles doivent aujourd'hui repenser leur modèle de financement plutôt que d'attendre un retour à la situation d'il y a dix ans.
C'est précisément sur ce terrain qu'intervient TREPTEL Événementiel. Basée vers Dole, l'entreprise accompagne les associations, quel que soit leur secteur, dans la recherche de nouvelles ressources et la valorisation de leurs projets, à travers l'événementiel, le sponsoring, le mécénat et la construction de partenariats avec les entreprises locales. L'idée de départ est simple : la plupart des associations rencontrées disposent déjà d'une utilité sociale forte et de projets; ce qui leur manque le plus souvent, c'est le temps, la méthode ou les contacts pour transformer cette utilité en ressources durables. TREPTEL ne se substitue pas aux dispositifs d'accompagnement existants mais vient compléter ce paysage sur un point précis : construire, avec l'association, une stratégie concrète de diversification de ses ressources, et la mettre en œuvre à ses côtés.